【www.dgszs.com--语录】
不要脱离事实
赞美要有根有据,否则上司对你拍的“马屁”是不会接受的,结果反倒搞得你弄巧成拙,狼狈不堪。
上司提出一个观点或计划时,先找出其中值得称道的地方,就此向上司表示赞赏。当上司的决策在实施后取得了不俗的业绩,你更是要人前人后大加褒扬,最好能传递到上司的上司耳朵里,这既是对上司最好的认可,也不会让其他同事认为你是“应声虫”。
拍“马屁”时要注意场合、地点,不要随时随地胡乱恭维,否则容易弄出笑话来,也令上司下不了台。
要赞美,就要投其所好;要投其所好,就要找到“好”之所在,才能有的放矢。在工作中,你要善于观察,找到上司的闪光点和兴趣、爱好,适度赞美。
不要太露骨
为什么同样是“拍马屁”,别人总能拍得上司舒舒服服,还得到善解人意的好名声,而你却每次总拍在马蹄子上,不仅上司对你冷眼相看,同事们也嘲笑你是个“马屁精”?
如果上司建议加班,你立刻第一个举手,而平时你对加班表现得深恶痛绝;如果上司提出一项任务,你立刻请缨,但同事们都知道你对该项工作不屑一顾—你的露骨巴结行径可就暴露无疑了!
不是所有的上司都是好大喜功的。碰到自信心不足的上司,你仍一味地向他表示钦佩和赞美,只能让他觉得你不过是在嘲讽他。
拍上司“马屁”不一定非要多大的智慧、多动听的语言,有时佩服的眼神、毫不迟疑的执行比说出来的话语更有价值,更能让上司体会到你的诚意以及你对他的真心赞美。
不要让人产生反感
作为职场人,谁都会自觉或不自觉地拍过或大或小的“马屁”,但如果你拍的“马屁”让其他同事反感,令上司觉得别扭,那可就“聪明反被聪明误”了。
如果你的周围都是些·“马屁精”,那你就不能人云亦云。因为上司对恭维话听多了,你再凑上去说得再多再动听也是枉然。完成你的本职工作,尽可能做得更多,尽可能做得更好,才是你应拍的“马屁”。
当你按上司的决策完成了一项任务,上司让你写一份工作总结交给他,你是否会想:“我是说出我的观点呢,还是做点恭维文章讨上司欢心?”
多说说自己在执行此次任务过程中的心得、遇到的困难以及如何在上司的指导下得以解决。
列出几个不太明白的问题,希望上司能给予指点,使自己获益更丰—此为不露痕迹“拍马屁”之绝招!
如果有其他同事参与了此项工作,那么将好的一面多加渲染,以显示你的公正、客观以及良好的团队精神。
英国学者施滕格尔提出两条“马屁”技巧:
(1)如果你只是个小职员,请不要告诉执行总裁,一“您真是天才”。你和你的对象之间的地位越悬殊,你拍的马屁就得越含蓄。
(2)不要做得过火,也不要用人人都适用的赞美一。要储存赞美,以便每个场合都有许多赞美能够派上用场。
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