【www.dgszs.com--语录】

    不要脱离事实
    赞美要有根有据，否则上司对你拍的“马屁”是不会接受的，结果反倒搞得你弄巧成拙，狼狈不堪。
    上司提出一个观点或计划时，先找出其中值得称道的地方，就此向上司表示赞赏。当上司的决策在实施后取得了不俗的业绩，你更是要人前人后大加褒扬，最好能传递到上司的上司耳朵里，这既是对上司最好的认可，也不会让其他同事认为你是“应声虫”。
    拍“马屁”时要注意场合、地点，不要随时随地胡乱恭维，否则容易弄出笑话来，也令上司下不了台。
    要赞美，就要投其所好;要投其所好，就要找到“好”之所在，才能有的放矢。在工作中，你要善于观察，找到上司的闪光点和兴趣、爱好，适度赞美。
    不要太露骨
    为什么同样是“拍马屁”，别人总能拍得上司舒舒服服，还得到善解人意的好名声，而你却每次总拍在马蹄子上，不仅上司对你冷眼相看，同事们也嘲笑你是个“马屁精”?
    如果上司建议加班，你立刻第一个举手，而平时你对加班表现得深恶痛绝;如果上司提出一项任务，你立刻请缨，但同事们都知道你对该项工作不屑一顾—你的露骨巴结行径可就暴露无疑了!
    不是所有的上司都是好大喜功的。碰到自信心不足的上司，你仍一味地向他表示钦佩和赞美，只能让他觉得你不过是在嘲讽他。
    拍上司“马屁”不一定非要多大的智慧、多动听的语言，有时佩服的眼神、毫不迟疑的执行比说出来的话语更有价值，更能让上司体会到你的诚意以及你对他的真心赞美。
    不要让人产生反感
    作为职场人，谁都会自觉或不自觉地拍过或大或小的“马屁”，但如果你拍的“马屁”让其他同事反感，令上司觉得别扭，那可就“聪明反被聪明误”了。
    如果你的周围都是些·“马屁精”，那你就不能人云亦云。因为上司对恭维话听多了，你再凑上去说得再多再动听也是枉然。完成你的本职工作，尽可能做得更多，尽可能做得更好，才是你应拍的“马屁”。
    当你按上司的决策完成了一项任务，上司让你写一份工作总结交给他，你是否会想:“我是说出我的观点呢，还是做点恭维文章讨上司欢心?”
    多说说自己在执行此次任务过程中的心得、遇到的困难以及如何在上司的指导下得以解决。
    列出几个不太明白的问题，希望上司能给予指点，使自己获益更丰—此为不露痕迹“拍马屁”之绝招!
    如果有其他同事参与了此项工作，那么将好的一面多加渲染，以显示你的公正、客观以及良好的团队精神。
    英国学者施滕格尔提出两条“马屁”技巧:
    (1)如果你只是个小职员，请不要告诉执行总裁，一“您真是天才”。你和你的对象之间的地位越悬殊，你拍的马屁就得越含蓄。
    (2)不要做得过火，也不要用人人都适用的赞美一。要储存赞美，以便每个场合都有许多赞美能够派上用场。

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