智囊里的管理学第763章 语智之二善言14 史丹

史丹：汉代“揽责护储”高手！一句“罪在臣”化解太子危机凭担当破局 汉元帝本来就不喜欢太子刘骜。

当时元帝的幼弟中山哀王去世太子前去吊唁。

中山哀王和太子从小一起读书、一同长大感情深厚。

元帝远远看到太子想起哀王就悲痛不止可转头发现太子脸上毫无哀伤之情顿时勃然大怒斥责道：“哪有不慈不仁的人能供奉宗庙、做百姓父母的！”（暗指要废掉太子） 太傅史丹见状立刻摘下官帽磕头请罪：“臣实在是看到陛下为中山哀王悲痛过度担心您伤了身体。

之前太子要来进见时我特意反复告诫他千万别哭哭啼啼的让陛下更伤心。

这事的过错全在臣臣罪该万死！”元帝听后觉得有道理心里的火气也消了废掉太子的念头就此搁置。

冯梦龙点评：史丹这番话和上官桀“意不在马”的应对思路相似但一个是忠心护主一个是谄媚逢迎忠奸高下立判。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“太子失仪+君主厌弃”死局关键在“主动揽责+共情铺垫” 史丹能轻松化解太子的废储危机核心逻辑是“不辩解太子、不顶撞君主用‘自我担责+体恤君主’的方式既保太子又顺君心”： 1.先顺承君主情绪不否定指责：不反驳元帝“太子不慈仁”的判断也不辩解“太子并非无情”而是先认可元帝的悲痛顺着君主的情绪切入避免引发更盛的怒火； 2.再主动揽责转移矛盾焦点：将“太子不哀”的失仪行为归因于自己“告诫太子别感伤陛下”的安排把过错全揽到自己身上让元帝的怒气有了发泄对象同时弱化太子的“不慈”罪名； 3.用“体恤君主”立住动机打动君主：强调揽责的初衷是“担心陛下悲痛过度伤身体”既体现对君主的关心又让“太子不哀”的行为有了合理借口让元帝觉得史丹忠心可嘉进而原谅太子。

二、核心启示：遇“他人失仪+权威暴怒”别硬护用“主动揽责+共情托底”破局 这种“以退为进、牺牲自我保他人”的思路对现在应对“亲友失言、同事失误、下属犯错引发权威不满”等场景超有借鉴意义： - 职场遇“下属失误触怒领导领导要严惩”：比如下属在重要会议上说错关键数据领导气得要处分他别直接说“他不是故意的”。

像史丹那样：“领导这事不怪他是我的错（主动揽责）。

我之前没帮他反复核对数据也没提醒他会议发言的注意事项而且我知道您最近为项目熬夜操劳不想让这个小失误再让您烦心（共情铺垫）您要罚就罚我吧给他一次补错的机会我会盯着他整改到位”； - 生活遇“亲友失言得罪长辈长辈怒气冲冲”：比如表弟在家庭聚餐上说话冒犯了爷爷爷爷气得要赶他走别硬护表弟。

可以说：“爷爷您别生气这事怪我（主动揽责）。

我之前没提醒表弟说话要注意分寸知道您最近身体不好不想让表弟的话惹您动气（共情铺垫）我已经说过他了他也知道错了您就别跟晚辈一般见识消消气”； - 合作遇“伙伴方员工失当对方领导要终止合作”：比如合作方的对接人员泄露了初步方案对方领导气得要撤单别直接辩解。

可以说：“王总这事确实是我们的责任（主动揽责）。

是我没管好团队没强调保密规则而且我知道您特别重视项目隐私不想因为这个小插曲影响您的判断（共情铺垫）。

我们已经对相关人员做了处理也重新完善了保密流程您再给我们一次机会我们一定用结果证明靠谱”。

简单说就是：“面对他人失仪引发权威暴怒的情况别硬护也别推卸责任。

关键是主动把过错揽到自己身上用‘体恤权威’的动机做铺垫既给权威留足颜面又为失误者争取改过机会既化解矛盾又能体现自己的担当一举两得。

” 【原文】史丹 汉元帝不喜太子。

时中山哀王薨太子前吊。

哀王者帝之少弟与太子同学相长大。

上望见太子感念哀王悲不自止。

睹太子不哀大恨曰：“安有人不慈仁而可奉宗庙、为民父母乎！”太傅史丹免冠谢曰：“臣诚见陛下哀痛中山王至于感损。

向者太子当进见臣切戒属无涕泣感伤陛下。

罪乃在臣当死！”上以为然意乃解。

此与上官桀“意不在马”之对同而忠佞自分。

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